PPG colabora con Percar, concesionario oficial Audi y Volkswagen, en la mejora de sus procesos
Adecuar la carga de trabajo a la capacidad productiva del taller, evitando la generación de cuellos de botella; incrementar los pasos por el taller, la eficiencia productiva y reducir el tiempo de ciclo sin merma de la calidad, o estandarizar los procesos para trabajar como en una cadena de montaje… son sólo algunos de los beneficios que consiguen los talleres y concesionarios que aplican la metodología Lean Six Sigma en sus rutinas de reparación de chapa y pintura. Para colaborar en el éxito de sus clientes hoy y en el futuro, PPG ha desarrollado el curso ‘Formación Green Belt. Lean para talleres’ para la aplicación práctica de esta metodología en el taller de carrocería. Una formación de la que se acaba de beneficiar en marzo un grupo de profesionales de Percar, concesionario gallego Audi y VW perteneciente al grupo Pérez Rumbao.
Partiendo de su amplia experiencia, PPG ha diseñado una formación específica que se viene impartiendo e implantando en negocios de reparación en España desde hace más de 10 años. En esta ocasión, un grupo de profesionales de Percar, concesionario oficial Audi y Volkswagen en Vigo (Pontevedra), ha participado este mes de marzo en la ‘Formación Green Belt. Lean para talleres’, impartida por Ildefonso Jiménez, Senior MVP/Black Belt Lean & Commercial Training Manager en PPG.
A lo largo de la formación, los profesionales asistentes pudieron profundizar en los conocimientos y beneficios de la aplicación de la metodología Lean Six Sigma, que persigue, por un lado, la eliminación “despilfarros” en los procesos productivos, es decir, la eliminación de aquellos procesos o tareas que no agregan valor al cliente. Y, por otro, la implantación de un conjunto de buenas prácticas, creadas para optimizar el desempeño de los procesos, a través del uso de los datos y la estadística como herramientas de ayuda para la toma de decisiones.
Ildefonso Jiménez impartiendo el curso Green Belt con equipo de Pérez Rumbao en Vigo.
“Los profesionales que asisten a estas formaciones se introducen de forma muy sencilla en los conceptos y terminologías fundamentales de la metodología Lean con ejemplos y actividades específicas propias de los talleres de reparación. Así, conceptos como el tiempo de ciclo en el taller, las 5S, la identificación y eliminación de ‘despilfarros’, el análisis de procesos y del flujo, la gestión del cambio y otros elementos se trabajan durante este curso para dotar al asistente de herramientas suficientes para iniciar la implantación de esta metodología de manera inmediata”, señala Ildefonso Jiménez.
“A través de la formación Green Belt, PPG contribuye a convertir a los equipos en agentes de cambio interno. Profesionales capaces de desarrollar proyectos de mejora continua en el día a día del taller que impactan directamente en los resultados empresariales, mejoran la competitividad y se orientan a la plena satisfacción de las necesidades de los clientes: los automovilistas y compañías les confían la reparación de sus automóviles”, añade.